MRI para ir?

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Dec 10, 2023

MRI para ir?

Omar Ford | 20 de abril de 2023 No início deste ano, a Hyperfine alcançou uma incrível

Omar Ford | 20 de abril de 2023

No início deste ano, a Hyperfine alcançou um marco incrível - a marca CE para o Swoop, seu sistema portátil de ressonância magnética. Essa conquista ocorreu logo após Maria Sainz ser nomeada presidente e CEO da Hyperfine.

Sainz se junta a nós neste episódio de Let's Talk Medtech para discutir seus planos para o Hyperfine, como o Swoop tem o potencial de mudar a maneira como pensamos sobre as ressonâncias magnéticas; e sua carreira.

O Swoop é um sistema de ressonância magnética portátil aprovado pela FDA capaz de fornecer neuroimagem no ponto de atendimento. Cientistas, engenheiros e físicos hiperfinos desenvolveram o sistema Swoop por uma paixão por redefinir a metodologia de imagem cerebral e como os médicos poderiam aplicar imagens de diagnóstico acessíveis ao atendimento ao paciente.

Temporada 2, Transcrições do Episódio 6

Omar: Bem, bem-vindo ao vamos conversar sobre tecnologia médica. Mari, como vai?

maria : Eu estou bem. Obrigado por me receber.

Omar: Obrigado por se juntar a nós. Quero falar sobre o hiperfino e sua visão, mas primeiro quero falar sobre sua carreira na tecnologia médica. Você poderia falar um pouco sobre sua entrada na indústria e o que fez você decidir se envolver com medtech?

Maria: Minha entrada na indústria foi por meio de vendas e marketing. Então, sou um daqueles que carregou a bagagem no início da minha carreira, tanto para produtos farmacêuticos quanto para tecnologia médica. E achei incrivelmente atraente estar em um negócio enquanto fazia algo de bom para os pacientes, para a saúde, nas diversas áreas terapêuticas com as quais estive envolvido. Então, ele me mordeu e ficou comigo pelos últimos 35 anos ou mais.

Omar: Agora, eu tenho que perguntar a você qual dispositivo era popular ou qual dispositivo era popular ou de ponta quando você começou sua carreira em tecnologia médica? Para mim, quando comecei, a conversa girava em torno de stents farmacológicos.

Maria: Eu diria, na verdade, stents de metal puro. Então, acho que sou anterior a você.

Omar: Sim, stents de metal nu. Legal.

Maria:Foi a primeira vez que deixamos algo para trás no laboratório de gatos, e foi como pular de um penhasco sem pára-quedas.

Omar: Sim, eu me lembro. Stents farmacológicos. Eu estava escrevendo sobre eles e meu editor na época, ele disse, sim, você tem que falar sobre o DES. Eu sou como, DES? O que são períodos de eluição de drogas. E não se esqueça do hífen. Só uma piadinha jornalística aí. Mas sim, essa era a tecnologia popular. Eu sinto que as pessoas estão entrando na indústria – agora, o que vai ser popular talvez sejam os monitores contínuos de glicose ou até mesmo a inteligência artificial. Saúde digital.

Maria:Sim, acho que há muito a ser dito sobre inteligência artificial e aprendizado profundo e como isso realmente leva o que sempre pensei sobre tecnologia médica a um nível diferente de melhoria contínua e serviço aprimorado contínuo para provedores de saúde, pacientes, médicos .

Omar: Vamos entrar e falar um pouco sobre o Hiperfino e seu papel lá. Agora, você se tornou CEO em outubro de 2022, certo? Você pode falar sobre essa jornada?

Maria: Na verdade, estive envolvido com a empresa como membro independente do conselho por cerca de 10 meses antes de assumir o cargo de presidente e CEO. Então, entrei no conselho da Hyperfine bem na época da abertura de capital da empresa por meio de um de-SPAC, e como eu disse, cerca de dez meses como conselheiro. E uma transição muito interessante para a posição de liderança, porque eu tinha conhecimento suficiente sobre o que era a empresa, o que a empresa havia feito, o que a empresa poderia ter feito. Também me senti muito confortável com a equipe e com as coisas que eu queria fazer. Então, por natureza e através da minha carreira, eu acho que demonstrei ser bastante baseado em ação e rápido em conduzir mudanças. E isso foi incrivelmente confortável por causa de minha base de conhecimento de minha gestão como membro do conselho antes de me tornar o CEO.